押运公司(大队)疫情防控工作实施方案大队按照公司疫情防控要求，严格落实疫情防控工作，根据上级文件精神，结合大队实际情况，为保障全体员工的身体健康，确保守护押运工作安全运行，特制定方案如下：
一、领导小组及负责人
(一)成立疫情防控领导小组1.成立大队疫情防控指挥组。常务副大队长王义林任组长，副大队长丛XX、狄X任副组长，按照各自职责分工，负责疫情防控工作的督促、检查、监督、落实。各车长、守库班班长、办公室、弹库负责人为组员，负责本车组、部门疫情防控工作、部门职能工作、押运工作的落实，并做好协调分工。2.成立疫情防控应急小组。副大队长王义林为防控小组组长，副大队长丛XX、狄X为防控小组副组长，负责大队对疫情防控工作、日常管理、正规化建设、勤务操作规范、安全防事故等各项工作的各类通知的上传下达及组织实施，对大队疫情防控工作进行指挥、实施、监督、检查。各车长、守库班班长为组员，负责按照大队对疫情防控工作、日常管理、正规化建设、勤务操作规范、安全防事故等各项工作的具体要求，组织本车、班组成员进行实施，并做好工作情况的汇报工作。3.成立督导检查组。丛大林为组长，按照疫情防控工作方案和要求，在指挥小组领导下，定期对各车、班组的疫情防控工作落实情况进行检查、抽查，对发现工作落实不到位、思想麻痹等各种不利于疫情防控工作的现象当场指出，并立即纠正。
(二)大队相关负责人分工1.常务副大队长王XX同志，负责为大队疫情防控做好各项安排、统筹、保障工作。根据情况需要，及时联系购置和储备口罩、消毒液、消毒工具等防护物品，并做好领取、发放、管理工作。2.政治辅导员刘XX、孙XX同志，负责组织对疫情防控常识、防控措施的学习和落实，加强员工思想教育，确保队伍稳定，保持良好的押运操作规范标准。3.副大队长狄X同志为疫情防控专员，负责疫情防控监督、检查，以及大队弹库的疫情防控、消杀、等相关涉及到弹库安全运行工作的落实。中队长高X、崔X负责对队员进行体温测量、健康绿码查验。4.刘XX同志负责按照集团、公司关于疫情防控工作相关要求，对大队后勤部门疫情防控工作的安排、落实，对后勤人员的个人防控、办公区消毒管理指挥、部署工作。按照要求向公司办公室报备疫情防控工作情况。5.教练员崔X同志，负责指挥、协调各车、班组做好日常疫情防控秩序维持及押运工作中的各类应急突发事件的处置。6.副大队长丛XX同志，负责与各银行的业务沟通工作，及时了解掌握银行业务变化，指挥、协调车组科学优化线路，合理安排勤务人员和车辆，做好勤务中出现的突发情况的处置。协调防护口罩及消毒物品的领取发放工作。7.各车车长、守库班班长，负责按照大队的各项疫情防控措施、方案及要求，扎实落实疫情防控工作和守护押运工作，做好本车组的人员管控，8小时以外的活动摸排了解，队员家属身体情况、接触人员情况，以及每日车、班组涉及疫情情况汇总报告工作。
二、疫情防控措施
(一)人员防控措施1.加强思想教育和宣传工作。利用微信、点名时安全教育等方法，向队员普及相关病毒防控常识，科学防控、理性认识、杜绝恐慌。2.加强人员排查。对来自疫情防控重点区域或有接触疫情人员情况人员，必须在返岗前3天进行核酸检测，确定健康后方可返岗。3.严格落实每天人员体温测试措施，大队疫情防控临时隔离区为大队乒乓球室，为有突发紧急情况时使用。每天早上、下午上班前，大队指定防疫专员狄X、高X、同志在办公区外对全体队员测量一次体温，做好测量记录。对发现体温37.3的人员，严禁进入办公区，立即进行劝返，做核酸检测并居家进行自我隔离。4.严格落实外来人员检测登记制度，中队长高X监督，由门岗值班人员负责。对外来人员进行体温测量、消毒，查验健康码、通行码，做好登记。严格外来人员进入制度，未经大队负责人允许外来人员一律不得入内，减少外部接触几率，允许进入单位的外来人员应进行全方位消杀。5.保持手部、面部卫生。执行勤务返回、咳嗽手捂后、饭前便后，用洗手液或香皂流水洗手、洗脸，洗手七步法，并且洗至手腕，流水冲洗时间不少于20秒。6.注意生活卫生。不共用毛巾、餐具、衣帽、等日用品。保持勤晒衣被、不随地吐痰、打喷嚏时用纸巾遮挡等良好的个人卫生习惯。注意营养，并适度运动，不过早服用抗病毒或调节免疫功能药物。7.注意饮食卫生。不接触、不购买、不食用野生动物(即野味)；不去售卖活体动物、冷冻海鲜的市场；不宰杀动物。8.加强个人防护。外出、工作中必须佩戴口罩、防护服等防护措施。
(二)环境消毒措施1.大队每天8：00、14:00、17：00三个时间段用消毒液对大队办公场所、重点部位、伙房、守库、车辆等场所彻底消毒一次。曲XX、邓X同志负责大队办公场所、重点部位、伙房等公共部位的消杀，金库、弹库由械管理员、专职守库员进行消杀，车辆消杀由车队长王XX、车管员邹X监督，各车车长、车辆驾驶员负责本车组车辆的消杀，消杀完成后由车管员做好车辆消杀登记。各科室负责各自办公室的消毒工作。2.员工自己的餐具由队员带回家用热水沸煮半小时以上。3.保持室内空气流通。每天9：00、14:00等人员较多时必须对办公区、备勤室、守库室、餐厅等人员集中区域进行不少于30分钟的通风换气。4.停止不必要的网络购物，接收快递实行门岗外部交接，在门岗值班室外部设立包裹存放处，每次快递到达时由专人对包裹进行消杀。
(三)避免人员集中措施1.根据工作需要，合理安排值班、勤务人员。2.尽量减少人员室内集合、会议、学习等工作。在不影响大队正常工作情况下，需要人员集合时，尽量选择在室外，列队间距尽量拉大，开短会、开小会，减少人员密集几率。3.严禁到密集公共场所活动，禁止与来自疫区人员接触。严禁参加聚会，避免外出活动，避免到密集的公共场所活动，尤其是空气流动性差的地方。4.假期时间减少备勤人员，在保障勤务情况下，尽可能安排队员走勤。备勤期间严禁人员扎堆及肢体接触，提倡员工每天适当进行体能锻炼，提高身体素质和免疫力。
(四)落实战备值班制度大队实行战备值班制度，主要领导每日在岗在位，每晚由中层以上干部带班。所有值班人员必须值班期间在岗在位，严禁擅自离岗。
(五)请示汇报措施在处置疫情及其他各项工作时，首先要向上级请示，按照公司指示再做处置。请示工作原则上按照大队、部门、公司领导的顺序逐级请示，非正常工作时间向上级值班领导进行请示。
三、应急处置措施
(一)运钞车出现疫情的应急处置措施1.勤务中，出现有疫情人员或疑似感染人员时，车长迅速指挥车组中止勤务，将运钞车就近停靠至符合安全要求、人员稀少的空旷处，同时向大队汇报。2.大队接到汇报后，迅速向公司调度室进行汇报，同时联系相关银行保卫部、网点，如实将情况进行通报。3.全车人员提高警惕，迅速打开升降窗、射击孔，尽量保持驾驶室内空气流通，命令全车人员保持肃静。4.车辆停靠后，观察周边情况，确保安全后，命令出现疫情人员卸下武器装备，下车至路边空旷处，等待120救援。同时车组人员拨打120医护人员前来救援。5.迅速在车内对驾驶室内外及手中武器装备进行彻底消毒处理。6.待120人员将疫情人员接走后，车组人员返回大队，待大队派专人对车辆、人员外表进行消毒处理后，将武器装备放入隔离弹、装备保险柜内隔离存放。7.大队将款箱(包)进行全面消毒后，派应急车组继续完成勤务。8.“疫情”车组人员安排到大队隔离室或隔离区暂时进行隔离。待大队联系所辖疫情防控机构后，到防控机构进行隔离观察，直至疫情排除。9.大队配合疫情防控机构对与出现疫情车组人员近期接触人进行排查，并要求相关人员自行隔离观察。
(二)工作区域出现疫情的应急处置措施1.当工作区域出现疫情人员时，迅速将疫情人员转移至隔离区进行隔离。2.排查与疫情人员有过接触的人员，转移至另一隔离区进行隔离观察。3.拨打120急救电话，请求救援，同时向公司调度室、所辖疫情防控机构进行汇报。4.对疫情人员的工作区域及接触过的门把手、桌椅等物品进行彻底消毒处理，打开门窗保持室内空气流通。5.待120将疫情人员接走后，安排专人对隔离区进行消毒、通风。
(三)非工作时间发现疫情的应急处置措施1.当队员在家休息或在其他非工作时间出现疫情时，首先劝其不要外出，在家进行自我隔离，对家中进行消毒和通风处理。2.向所辖的疫情防控机构联系，请求正确的处置。3.配合防控机构排查近期与其接触过的人员和到过的场所。4.单位(部门)负责人每天通过电话、微信、网络视频等与疫情人员进行沟通，了解掌握情况。5.待观察14天后，疫情消除后，方可返岗复工。
(四)对疫情人员的救护、处置方法1.如果出现疫情人员，要头脑冷静、果断处置。2.要与疫情人员保持2米以上的距离，不要过于接近。3.如果情况不是很严重，要通过电话、网络视频、微信等渠道指导疫情人员到隔离区等待救援人员到达，不要自己去医院。4.立即拨打120请求救援，同时向所在辖区的疫情防控机构进行备案、通报。5.对疫情人员到过的场所、接触过的物品，及时进行消毒。6.排查近期与疫情人员接触过的人员，及时进行隔离观察，避免交叉感染。
(五)做好疫情人员处置和跟踪情况记录对出现的疫情突发情况，要做好处置情况记录和情况跟踪以及相关报告工作。