智能制造可以通过以下方式来应对人力成本和培训的挑战：
自动化生产：引入智能制造设备和机器人可以减少对人力的依赖，降低人力成本。自动化生产线可以实现高效生产，减少人力成本的同时提高生产效率和质量。
人机协作：智能制造技术可以实现人机协作，即人和机器共同完成生产任务。通过培训员工与智能设备的协作技能，可以提高生产效率和质量，降低人力成本。
精准培训：利用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）等技术，可以实现对员工进行精准培训。通过模拟真实生产场景，员工可以更快速地掌握操作技能和安全意识，降低培训成本，提高培训效果。
智能化管理：利用大数据分析和人工智能技术，可以实现对生产数据和人力资源的智能化管理。通过分析生产数据和员工绩效，可以优化生产流程和人力配置，提高生产效率，降低人力成本。
转岗培训：面对智能制造技术的发展，企业可以对现有员工进行转岗培训，培养适应智能制造的技能和意识，提高员工的就业能力和适应能力。
案例：某汽车零部件制造企业引入了智能制造设备和机器人，通过自动化生产线的建设，实现了对人力成本的有效控制。同时，企业对员工进行了智能制造技术的培训和转岗培训，提高了员工的适应能力和就业能力，实现了人力资源的优化配置和成本的降低。